Navegar pela incerteza é uma habilidade para a carreira

Niel Golightly conhece bem as crises. Ele passou sua carreira corporativa de 30 anos liderando funções de comunicação em quatro empresas globais, moldando a percepção do público sobre algumas das questões mais desafiadoras.

Niel iniciou sua carreira na Marinha dos EUA – primeiro como piloto de caça, depois como bolsista Olmsted para estudos de pós-graduação na Alemanha e, por fim, como redator de discursos do presidente do Estado-Maior Conjunto, general Colin Powell.

Depois de deixar a Marinha, Niel continuou a buscar funções desafiadoras. Numa altura em que as empresas assistiam a um intenso escrutínio público sobre os combustíveis fósseis, Niel assumiu funções na Ford, Shell e Fiat Chrysler, ajudando essas empresas a adotar práticas de sustentabilidade líderes do setor. Em outros momentos de sua carreira, ele ajudou a cidade de Houston na recuperação do furacão Harvey e assumiu o cargo de chefe de comunicações na Boeing após a crise do 737 Max.

“Senti-me atraído pela oportunidade de fazer coisas difíceis na minha carreira – de ser parte da solução para grandes problemas. Eu ainda estou." - Niel Golightly

Mas depois de décadas liderando organizações internamente, Niel agora contribui ajudando outros a liderar. Ele passa seus dias servindo como consultor de pares para executivos na prática de liderança ICEO da LHH e como sócio da empresa de comunicações estratégicas FGS Global.

Uma transição inesperada

Durante a pandemia, a carreira de Niel atingiu um ponto de inflexão. Ele tinha acabado de deixar seu cargo na Boeing. Ele não tinha planejado ir embora, mas aproveitou a oportunidade para explorar um novo capítulo.

“Eu me encontrei inesperadamente fora do mundo corporativo. Pela primeira vez na minha carreira, não tive uma resposta óbvia para a pergunta: “O que vem a seguir?” Isso foi bastante assustador no início. Então percebi que era um presente. Tive tempo para pensar e tive a chance de escolher.”

Niel Golightly
ICEO Executive Advisor

Muitos executivos passam por situações semelhantes. Pessoas talentosas que passam por grandes mudanças no final de suas carreiras. Eles começam a pensar: “Isso é tudo para mim? Ainda tenho alguma coisa para dar ou é hora de me aposentar?”

O problema com Niel é o seguinte: ele é um cara atencioso. Ele é um aprendiz ao longo da vida, com vontade de desmontar o mundo até entender tudo sobre como ele funciona. Niel tem quatro décadas de experiência fantástica e muito valor para oferecer a qualquer organização. Ele só precisava olhar para dentro de si mesmo para encontrar o ajuste certo.

Niel passou a contar com uma pequena rede de pessoas com competências complementares, todas investidas em ajudá-lo a definir o próximo estágio de sua carreira. Eles incluíam consultores de relações públicas, financeiros e jurídicos – mas o mais importante, um consultor executivo de carreira que o ajudou a refletir sobre seu valor, definir seu propósito e explorar opções nas quais ele nunca teria pensado sozinho. Esse é o começo do que ele passou a chamar de ‘Team Niel’.

Escrevendo seu próximo capítulo

A liderança é uma prática humana fundamental. Ao refletir sobre seus próximos passos, Niel percebeu que a força motriz de sua carreira não era o lado comercial de sua função.

Niel percebeu que está motivado por ajudar os outros a liderar com um senso de integridade e propósito para alcançar todo o seu potencial. Foi isto que atraiu Niel a juntar-se à equipa da ICEO – uma oportunidade de trocar sabedoria e experiência com outros líderes.

“Conectamos líderes com as pessoas certas e com a experiência certa para ajudá-los a dar os próximos passos em suas carreiras. Há muito valor na reflexão e na auto exploração que pode fluir de perguntas instigantes facilitadas com um toque pessoal por alguém que “esteve lá”.

Ao apoiar-se nesses princípios e abraçar a conexão entre humanos, um executivo pode desbloquear insights verdadeiramente significativos. Esse foi o caso de Niel – sua reflexão o ajudou a reformular a experiência pela qual passou de uma forma surpreendente que abriu possibilidades totalmente novas.

“Não parecia assim na época, mas aquela mudança na carreira foi a melhor coisa que já aconteceu comigo. Ao me conectar com a ICEO, pude fazer coisas que não teria feito de outra forma.”

Após 40 anos realizando seu trabalho dentro das organizações, Niel está adorando a oportunidade de dominar suas novas funções. Mais importante ainda, ele adora fazer parte da rede de apoio de outros executivos, ajudando-os a navegar pelas opções que têm diante de si.

Reuben Cohen é Diretor Geral para a América do Norte do International Center for Executive Options (ICEO) da LHH. Ele e sua equipe atuam como consultores de confiança para CEOs e outros líderes de alto escalão, orientando-os através de pontos de inflexão de carreira para uma variedade de novos caminhos.

Para saber mais sobre nossos serviços de ICEO, visite https://www.lhh.com/br/pt/executive-solutions/?nossos-servicos=executive-career-transition-iceo.