Obwohl die Vorteile von Inklusion auf der Hand liegen, sehen sich viele LGBTQ+-Personen nach wie vor mit einzigartigen und erheblichen Hindernissen konfrontiert, die einer vollständigen Integration im Wege stehen.
So hat sich die Hälfte (50,4 %) der LGBTQ+-Arbeitnehmer in den USA noch nicht gegenüber ihren Vorgesetzten geoutet, und ein Viertel (25,8 %) bekennt sich gegenüber niemandem am Arbeitsplatz. Als treibende Kraft des Wandels in ihren Unternehmen müssen Führungskräfte eine entscheidende Rolle bei der Schaffung eines Arbeitsumfelds spielen, das LGBTQ+ Menschen willkommen heißt und ihnen hilft, sich zu entfalten.
Mit diesen 4 Maßnahmen können Führungskräfte den Erfolg und das Wohlbefinden ihrer LGBTQ+ Kollegen unterstützen.
1. Setzen Sie sich mit Ihren Vorurteilen auseinander
Sie können nur dann ein besserer Verbündeter oder Ally von LGBTQ+ werden, wenn Sie Ihre Vorurteile erkennen und aktiv daran arbeiten, sie zu beseitigen. Führungskräfte in Unternehmen müssen ihren Weg zum Ally (Menschen, die nicht zu LGBTQ+ gehören, aber sich solidarisch zeigen und für deren Akzeptanz und Gleichberechtigung kämpfen) beginnen, indem sie anerkennen, dass unbewusste Vorurteile ihre Entscheidungsprozesse beeinflussen können, wenn es um die Einstellung, Entwicklung, Versetzung und schließlich die Trennung von Mitarbeitern geht.
Wir können unsere unbewussten Vorurteile nicht in einem einzigen Akt beheben; wir müssen kontinuierlich daran arbeiten, dass sie nicht zu einem Nachteil für uns und unsere Unternehmen werden.
Bildung ist ein wichtiger Bestandteil dieses Prozesses. Machen Sie einen Impliziten Assoziationstest (IAT), um mehr über Ihre Vorurteile zu erfahren, und nehmen Sie an LGBTQ+-Integrationsprogrammen teil, um eine Kultur des lebenslangen Lernens zu fördern. Reflektieren Sie regelmäßig Ihre eigenen Überzeugungen und Annahmen und stellen Sie alle in Frage, die im Widerspruch zu dem stehen, was Sie in Ihrem "Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration-Training" lernen. Jetzt sind Sie bereit, den Grundstein für eine bessere LGBTQ+-Integration zu legen.
2. Ermöglichen Sie Authentizität
Ein guter Verbündeter oder Ally zu sein bedeutet, Räume zu schaffen und zu verteidigen, in denen LGBTQ+ Menschen ihr authentisches Selbst sein können, ohne Angst vor Verurteilung oder Ausgrenzung. Fördern Sie die Gedankenvielfalt, indem Sie LGBTQ+ Mitarbeiter ermutigen, sich zu äußern und den Status quo in Frage zu stellen. Und nutzen Sie jede Gelegenheit, die Vielfalt zu feiern, indem Sie die einzigartigen Hintergründe, Erfahrungen und Beiträge von LGBTQ+ Personen in Ihrem Unternehmen anerkennen.
Allyship als Führungskraft bedeutet, andere zu ermutigen, authentisch zu sein, aber es bedeutet auch, selbst authentisch zu sein und diesen Weg zu gehen. Führungskräfte befinden sich in einer einzigartigen Position, um ein unterstützendes Umfeld zu schaffen, indem sie als Beispiel vorangehen. Coaching und Mentoring sind großartige Instrumente, um die Authentizität von Mitarbeitern zu fördern. Wenn Sie Ihre eigene Authentizität demonstrieren, indem Sie persönliche Erfahrungen teilen, die eine selbstbewusste Verletzlichkeit zeigen, geben Sie anderen die Erlaubnis, das Gleiche zu tun.
3. Erleichtern Sie Gespräche
Eine offene, ehrliche und regelmäßige Kommunikation ist entscheidend für die Förderung eines integrativen Umfelds und einer Kultur der Verbundenheit. Richten Sie Kommunikationskanäle ein, wie z. B. Mitarbeitergruppen, Diversity-Ausschüsse und Bürgerversammlungen, bei denen die Mitarbeiter Fragen der LGBTQ+-Integration offen diskutieren können. Seien Sie auf schwierige Gespräche und gegensätzliche Meinungen vorbereitet; leider ist nicht jeder ein Verbündeter der LGBTQ+-Gemeinschaft, und die Führungskräfte müssen wissen, wie sie mit diesen Gesprächen ruhig und konstruktiv umgehen können. Denken Sie daran, dass jedes Gespräch zwei Seiten hat.
Nehmen Sie an den von Ihnen eingerichteten Foren teil und hören Sie sich aktiv die Ansichten und Perspektiven von LGBTQ+ Menschen an. Üben Sie sich in Empathie und lassen Sie ihre Gefühle und Erfahrungen gelten. Zeigen Sie Ihren LGBTQ+-Kollegen, dass Sie es mit der Inklusion ernst meinen, indem Sie um Feedback bitten, Erkenntnisse über verbesserungswürdige Bereiche sammeln und dann, was am wichtigsten ist, öffentlich darauf reagieren, um sinnvolle Veränderungen voranzutreiben.
4. Arbeiten Sie an Ihren eigenen Fähigkeiten
Allyship für Führungskräfte erfordert einen kontinuierlichen Prozess des lebenslangen Lernens. Die Arbeit eines Verbündeten ist nie getan; Sie müssen Ihre eigenen Fähigkeiten und Kenntnisse ständig weiterentwickeln, um weiterhin ein effektiver Verfechter der LGBTQ+-Integration zu sein.
Wir haben bereits erwähnt, dass man sich weiterbilden muss, um Vorurteile zu erkennen, aber kontinuierliche Weiterbildung ist genauso wichtig. Eine starke Führungspersönlichkeit muss wissen, wie man ohne Vorurteile führt, über Grenzen hinweg zusammenarbeitet und psychologische Sicherheit aufbaut, um nur einige der Schlüsselkompetenzen zu nennen.
Informieren Sie sich über "Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration"-Trends, -Probleme und -Best Practices, nehmen Sie an Webinaren und Konferenzen teil und tauschen Sie sich mit Experten auf diesem Gebiet aus. Pflegen Sie Netzwerke mit verschiedenen Personen und Gemeinschaften innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens. Diese werden Ihnen wertvolle Einblicke und Verbindungen verschaffen.
Suchen Sie nach anderen älteren Verbündeten oder, noch besser, nach LGBTQ+-Führungskräften, von denen Sie lernen können. Versuchen Sie, überall, wo Sie hinkommen, etwas zu verändern - nutzen Sie Ihren Einfluss, um solche Initiativen zu fördern und sich für die Einbeziehung von LGBTQ+ Menschen einzusetzen. Ihre Stimme als Unternehmensführer hat Gewicht: Nutzen Sie sie für das Gute.
Führungskräfte, die in allen Aspekten ihrer Rolle eine gute Allyship praktizieren, werden sich selbst und ihre Unternehmen zum Erfolg führen. Durch das Ansprechen von Vorurteilen, das Ermöglichen von Authentizität, das Fördern von Gesprächen und das kontinuierliche Arbeiten an persönlichen Fähigkeiten können Führungskräfte bessere Verbündete werden und zur Schaffung von integrativen und gerechten Arbeitsplätzen beitragen.
Möchten Sie Ihr Unternehmen inklusiver gestalten und das Potenzial von Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration voll ausschöpfen? Sind Sie eine Führungskraft, die ein stärkerer Verbündeter werden möchte? Nehmen Sie Kontakt auf und sprechen Sie noch heute mit einem LHH-Experten.